Роль руководителя трудового коллектива, конечно же, огромна. В сельскохозяйственном производстве это видно особенно отчетливо.

Роль руководителя трудового коллектива, конечно же, огромна. В сельскохозяйственном производстве это видно особенно отчетливо. Где есть толковый председатель или директор, есть рядом с ним деятельная команда помощников, — там и должный результат. А нет всего этого – успехи более чем скромны. Но к отстающим хозяйствам и середнячкам, так уж водится, привлечено более пристальное внимание райисполкома, управления сельского хозяйства, других уже чисто ведомственных структур. Да и как иначе: нужно вместе искать возможность выхода на куда более высокую результативность. Иногда приходится, правда, идти и на кадровые перестановки. И ситуация в конце концов меняется к лучшему.
Другой вопрос – более успешные хозяйства с давно состоявшимися, уже зарекомендовавшими себя руководителями. Тут, без всякого сомнения, присутствует со стороны районных органов управления больший процент доверия. Но и бесконтрольности за такими сельхозпредприятиями быть все же не должно. Как и самоуспокоенности со стороны их руководителей. Потому что потерять достигнутое куда проще, чем пойти в экономическом движении дальше. А за примерами далеко ходить не нужно. Отдельные хозяйства–«маяки» наших прошлых лет — сегодня скромны в своих успехах, если не сказать большего. А потому не хотелось бы повторения. Об этом напомнил глава районной «вертикали» Анатолий Щупленков на заседании райисполкома в конце минувшей недели, когда рассматривался вопрос «О производственной деятельности в социально-экономическом развитии частного сельскохозяйственного унитарного предприятия «Круглянский-Агро». А хозяйство это — далеко не рядовое.
Заслушаны и обсуждены по данному вопросу информация первого заместителя председателя, начальника управления сельского хозяйства и продовольствия райисполкома Дмитрия Готовчика и отчет директора ЧСУП «Круглянский-Агро» Дмитрия Жуйкова.
Не отсиделись в зале незамеченными в тот день и главные специалисты сельхозпредприятия. В частности, за трибуну приглашались зоотехник Алексей Болдисов и инженер Дмитрий Тишков. Каждому из них предъявлены свои конкретные требования. Особенно много замечаний на этот раз накопилось к зоотехнической службе.
А цифры, как говорится, — вещь упрямая. За январь-апрель произведено 1679,5 тонны молока (96,6 процента к уровню 2015 года). На одну фуражную корову надоено 1957 килограммов молока, что на 69 килограммов меньше прошлогоднего. Объемы реализации составили 1522,9 тонны (94,6 процента). Товарность обеспечена на уровне 90,7 процента.
Производство (выращивание) крупного рогатого скота увеличилось до 148,9 тонны с ростом к уровню 2015 года на 26,8 процента. Среднесуточные привесы крупного рогатого скота на выращивании и откорме — 505 граммов (+ 64 грамма).
Много говорилось в тот день и об обеспеченности сельхозпр едприятия квалифицированными кадрами. Исходя из анализа качественного состава главных специалистов и специалистов среднего звена, перед дирекцией сельхозпредприятия поставлена задача активизировать работу по направлению на учебу специалистов в ВУЗы и СУЗы без отрыва от производства. Нужно учитывать и тот факт, что в последнее время здесь не практикуется направление на учебу за счет средств хозяйства, хотя в коллективном договоре имеется данный пункт.
Круглянский районный исполнительный комитет работу ЧСУП «Круглянский-Агро» (директор Жуйков Д.В.) по производственной деятельности и социально-экономическому развитию подведомственных территорий, решению вопросов наведения порядка на земле признал недостаточной.
Перед руководством ЧСУП «Круглянский – Агро» поставлены задачи:
обеспечить выполнение прогнозных показателей за 6 месяцев т.г. по производству и реализации молока, производству (выращиванию) крупного рогатого скота, по темпу роста валовой продукции сельского хозяйства, выручке от реализации на одного работающего;
разработать комплекс дополнительных мер морального и материального стимулирования молодых специалистов после обязательного срока отработки с учетом результативности их трудовой деятельности;
продолжить работу по вовлечению в сельхозоборот пустующих земель и др.
Александр ПАВЛОВ.